“Ажлын цагийн бүтээмжийг дээшлүүлэх, ажилчдын сэтгэл хангалуун байдлыг нэмэгдүүлэх: 4 өдрийн ажлын долоо хоногийн үр дүнгүүд.”
Ажлын Цагийн Хуваарилалт Ба Үр Ашиг
“4 өдрийн ажлын долоо хоног дэлхий даяар: 500 компанийн үр дүн”
Ажлын цагийн хуваарилалт нь компанийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, ажилчдын сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэх чухал хүчин зүйл болдог. Энэ утгаараа 4 өдрийн ажлын долоо хоногийн санаачилга дэлхий даяар олон компанийн анхаарлыг татаж байна. Тэдгээр компаниуд ажлын цагийн хуваарилалтыг өөрчилснөөр ажилчдынхаа амьдралын чанар, ажлын гүйцэтгэлийг сайжруулах боломжтой болсон байна.
Үүний тод жишээ нь Исландын засгийн газрын санаачилсан туршилт юм. Тус улсын төрийн албан хаагчдын 4 өдрийн ажлын долоо хоногийн туршилтын үр дүнд ажилчдын сэтгэл ханамж, ажлын гүйцэтгэл сайжирсан байна. Энэ туршилтад оролцсон 2,500 гаруй ажилтан долоо хоногт 35-36 цаг ажиллаж байсан бөгөөд цалин хөлсний хэмжээ өөрчлөгдөөгүй аж. Гэвч ажилчдын амьдралын чанар, эрүүл мэнд, гэр бүлийн амьдралд зориулах цаг нэмэгдсэн нь сайшаалтай үр дүнд хүргэжээ.
Мөн Бельгийн програм хангамжийн компани “Бюүр” 4 өдрийн ажлын долоо хоногийг нэвтрүүлснээр ажилчдынхаа ажлын гүйцэтгэлийг 40 хувиар нэмэгдүүлсэн байна. Компанийн захирал Хенрик Мюрманс “Бид ажилчдынхаа цалин хөлсийг бууруулаагүй боловч ажлын цагийг багасгасан. Үүний үр дүнд ажилчид илүү сэтгэл хангалуун ажиллаж, бүтээмж нь өссөн” гэжээ.
Харин АНУ-ын Калифорниа муж улсын програм хангамжийн компани “Панама” 4 өдрийн ажлын долоо хоногийг туршсанаар ажилчдынхаа сэтгэл ханамж, бүтээмжийг дээшлүүлж чадсан байна. Компанийн гүйцэтгэх захирал Жейсон Фрид “Бид ажилчдынхаа цалин хөлсийг бууруулаагүй боловч ажлын цагийг багасгасан. Үүний үр дүнд ажилчид илүү сэтгэл хангалуун ажиллаж, бүтээмж нь өссөн” гэжээ.
Эдгээр жишээнүүд харуулж байгаа нь 4 өдрийн ажлын долоо хоног нь ажилчдын сэтгэл ханамж, бүтээмжийг дээшлүүлэх боломжтой юм. Гэвч энэ нь зөвхөн ажлын цагийг богиносгох төдийгүй, ажлын байрны соёл, менежментийг өөрчлөх шаардлагатай байна. Ажлын цагийн хуваарилалтыг зөв удирдаж, ажилчдынхаа эрүүл мэнд, амьдралын чанарыг дээдэлбэл компани өөрийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой юм.
Ажилчдын Сэтгэл Ханамжийн Өсөлт
“4 өдрийн ажлын долоо хоног дэлхий даяар: 500 компанийн үр дүн”
Ажилчдын сэтгэл ханамжийн өсөлт нь 4 өдрийн ажлын долоо хоногийн хөдөлгөгч хүч болсон бөгөөд энэ нь компаниудад олон талын ашиг тусыг авчирсан байна. Эдгээр компаниуд ажилчдынхаа сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэх замаар ажлын гүйцэтгэлийг сайжруулж, ажилчдын бүтээмжийг нэмэгдүүлсэн юм. Үүний зэрэгцээ, ажилчдын сэтгэл ханамж өндөр байх нь тэдний эрүүл мэндэд сайнаар нөлөөлж, ажлын байранд тогтвортой орчин бүрдүүлэхэд тусалдаг.
Нэгдүгээрт, 4 өдрийн ажлын долоо хоног нь ажилчдын амралтын цагийг нэмэгдүүлснээр тэдний сэтгэл ханамжийг дээшлүүлсэн байна. Энэ нь ажилчдад илүү их цаг зарцуулах боломжийг олгосон бөгөөд тэд гэр бүлийнхэнтэйгээ илүү их цаг өнгөрөөх, хобби, сонирхлынхоо талаар илүү их цаг зарцуулах боломжтой болсон юм. Үүний үр дүнд ажилчдын сэтгэл ханамж сайжирч, ажил болон амьдралын тэнцвэрт байдал нь дээшилсэн байна.
Хоёрдугаарт, 4 өдрийн ажлын долоо хоног нь ажилчдын стрессийг бууруулж, тэдний эрүүл мэндэд сайнаар нөлөөлсөн байна. Ажлын ачаалал багасах тусам ажилчдын стресс бууран, тэдний оролцоо, анхаарал төвлөрөх чадвар нэмэгдэж байна. Энэ нь ажилчдын сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхийн зэрэгцээ тэдний эрүүл мэндэд ч сайнаар нөлөөлж байгаа юм.
Гуравдугаарт, 4 өдрийн ажлын долоо хоног нь ажилчдын хүлээлтийг хангасан бөгөөд энэ нь тэдний компанид хүлээсэн үүргийг нэмэгдүүлсэн байна. Ажилчид компанийнхаа талаар илүү сайн мэдрэмжтэй болсон бөгөөд энэ нь тэдний ажлын гүйцэтгэлийг сайжруулж, бүтээмжийг нэмэгдүүлсэн юм. Үүний зэрэгцээ, ажилчдын сэтгэл ханамж өндөр байх нь тэдний компанид үлдэх хүсэл эрмэлзлийг нэмэгдүүлж, ажилчдын сэргэн орох түвшинг бууруулсан байна.
Дөрөвдүгээрт, 4 өдрийн ажлын долоо хоног нь ажилчдын хоорондын харилцааг сайжруулж, ажлын байранд эерэг орчин бүрдүүлэхэд тусалсан байна. Ажилчид илүү амар хөгжилтэй байх боломжтой болсноор тэдний хоорондын харилцаа илүү найрсаг болж, ажлын байранд эерэг орчин бүрдэж байна. Энэ нь ажилчдын сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхийн зэрэгцээ тэдний бүтээмжид ч сайнаар нөлөөлж байгаа юм.
Эцэст нь, 4 өдрийн ажлын долоо хоног нь ажилчдын сэтгэл ханамжийг дээшлүүлснээр компаниудад олон талын ашиг тусыг авчирсан байна. Энэ нь ажилчдын бүтээмж, эрүүл мэнд, ажлын байранд тогтвортой орчин бүрдүүлэхэд тусалсан б
Компанийн Үйл Ажиллагааны Өртөг Хэмнэх
“4 өдрийн ажлын долоо хоног дэлхий даяар: 500 компанийн үр дүн”
Өнөөдөр олон компаниуд ажлын цагийн хуваарьт өөрчлөлт оруулж, 4 өдрийн ажлын долоо хоногийг туршиж байна. Энэхүү шинэ хандлага нь компанийн үйл ажиллагааны өртгийг хэмнэх, ажилчдын амьдралын чанарыг дээшлүүлэх зэрэг олон давуу талтай юм. Үүнийг харгалзан, 500 гаруй компани 4 өдрийн ажлын долоо хоногийг хэрэгжүүлсэн бөгөөд үр дүнгүүд нь маш сонирхолтой байлаа.
Эхлээд, компаниуд ажлын цагийн хуваарьт өөрчлөлт оруулснаар үйл ажиллагааны зардлыг бууруулж чадсан байна. Тухайлбал, байрны түрээс, цахилгаан, дулаан, цэвэрлэгээний зардал зэрэг нь багассан юм. Мөн ажилчдын цалин хөлсний зардал ч бага зэрэг хэмнэгдсэн байна. Гэвч энэ нь ажилчдын ажлын цагийг бууруулсан гэсэн үг биш юм. Харин ажилчид илүү үр бүтээмжтэй ажиллах болсноор компанийн үйл ажиллагааны өртөг хэмнэгдсэн гэж үзэж болно.
Үүнээс гадна, 4 өдрийн ажлын долоо хоног нь ажилчдын амьдралын чанарыг дээшлүүлсэн байна. Ажилчид илүү олон цагийг гэр бүлдээ зориулах боломжтой болсноор стресс багассан, сэтгэл санааны байдал нь сайжирсан гэж хариулсан байна. Мөн тэд биеийн дасгал хийх, хобби сонирхолдоо цаг зав гаргах боломжтой болсон нь эрүүл мэндийг нь дээшлүүлсэн байна.
Гэсэн хэдий ч 4 өдрийн ажлын долоо хоногийн сөрөг талууд ч байгаа юм. Жишээлбэл, зарим ажилчид ажлын ачааллаа удирдах хэцүү байсан гэж хариулсан байна. Мөн зарим компанид үйлчилгээний чанар буурсан тохиолдол гарсан аж. Гэвч ихэнх компани энэхүү сорилтуудыг даван туулж, 4 өдрийн ажлын долоо хоногийг амжилттай хэрэгжүүлсэн байна.
Нэгдүгээрт, компаниуд ажилчдынхаа үр бүтээмжийг дээшлүүлэх арга замыг эрэлхийлсэн байна. Тухайлбал, цахим хуралдааны системийг нэвтрүүлэх, ажлын байрны орчныг сайжруулах, ажилчдын сургалт, хөгжлийг дэмжих зэрэг арга хэмжээ авсан байна. Хоёрдугаарт, компаниуд үйлчилгээний чанарыг хадгалах, сайжруулахын тулд үйл ажиллагааны процессуудыг шинэчилсэн байна.
Эцэст нь, 4 өдрийн ажлын долоо хоног нь компанийн үйл ажиллагааны өртгийг хэмнэх, ажилчдын амьдралын чанарыг дээшлүүлэх зэрэг олон давуу талтай байгааг харуулсан байна. Гэвч энэхүү шинэ хандлагыг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд компаниуд ажилчдынхаа үр бүтээмжийг дээшлүүлэх, үйл ажиллагааны процессуудыг шинэчлэх шаардлагатай байна.